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2025 - 07 - 25
7月25日下午,CQM方圆湖南公司2025年上半年度员工述职会在公司会议室举行。全体管理人员围绕"目标复盘·效能升级"主题,通过"述、评、议"三个环节,全面检视上半年工作成果,系统规划下半年攻坚方向。25名管理人员依次登台,用数据说话、以实绩作答。每位述职者均严格遵循汇报标准:总结过往成果、分析不足及列举改进措施、制定工作计划,部门负责人采用“亮点+建议+鼓励”的点评方式,针对性地提出多条改进意见。总经理张治军在总结讲话中用肯定会议成效——准备充分、反思深刻、规划务实,要求全员在下半年工作中夯实基础、落实计划,重点打好"市场开拓攻坚战"和"技术创新突围战"。2025下半年,方圆湖南公司全员将以破釜沉舟的决心、精益求精的态度,全员聚力攻坚,坚定信心,完成公司全年目标!
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2025 - 06 - 26
6月26日,益阳市市场监管局举办小微企业质量管理体系认证提升培训班。益阳市市场监管局党组成员、副局长刘青峰出席并讲话。CQM方圆湖南公司作为认证机构代表受邀参会,公司注册高级审核员张勇敏现场授课。县市区局认证股长、各行业小微企业代表参加培训。培训班上,CQM方圆湖南公司注册资深高级审核员张勇敏详细介绍了认证认可基础知识和ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO45001职业健康安全管理体系三项国际标准体系知识,系统讲解了三体系认证的作用、效果和优秀案例。刘青峰指出,小微企业作为市场经济的“毛细血管”,其质量管理水平直接关系产业竞争力与区域经济活力。部分小微企业仍存在标准意识不足、管理流程粗放、市场信任度不高等痛点。质量认证尤其是ISO9001国际标准,正是破解这些难题的“金钥匙”——它不仅是企业规范管理、降本增效的工具,更是打通供应链、赢得市场认可的“通行证”。市场监管部门当好“护航员”,精准对接企业需求,重点跟踪产业链关键企业,建立“一企一策”帮扶档案。企业要争做“行动派”,将培训成果转化为企业标准、制度和文化。参训企业代表纷纷表示,培训内容紧贴实际、案例丰富详实。通过培训充分认识了质量认证服务生态文明建设和经济社会高质量发展的积极作用,学习了先进的质量管理模式,有效提升质量意识,为提高质量管理水平夯实了基础。CQM方圆湖南公司也将持续深化与地方政府部门的...
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2023 - 05 - 16
5月13日,方圆湖南公司在长沙召开审核员专题会议,公司各层领导、管理人员、专职及兼职审核员70余人参加了本次会议。方圆集团副总裁兼湖南公司总经理刘险锋以《守正创新 笃行致远》为题,向大家传达了集团品牌升级发布会及年度工作会议的精神,重申方圆持续健康发展的两个关键词“裂变创新”、“品牌势能”,要从方圆持续健康发展增长点出发,深切贯彻方圆持续健康发展的精髓要义。方圆湖南公司副总经理张治军为各位参会人员回顾了2022年度生产经营工作所取得的成绩和存在的不足以及讲述了2023年湖南公司发展的重要举措,以达到推动方圆湖南公司持续健康发展目标。随后,湖南公司各业务条线负责人对各所分管的业务开展情况、年度经营目标及重点工作内容进行了宣讲和阐述,希望大家通过密切的沟通和交流,更好的促进各类型业务的开拓。最后审核管理部就一季度质量目标指标完成情况、审定审查重点内容通报、双随机监管检查、证书换版、2023年质量目标要求等方面做了详细阐述,也对审核员的管理提出了新的要求。会议进一步传递了方圆专业、可靠、创新、国际化的品牌精神,方圆湖南公司将紧跟集团发展步伐,追求卓越,与集团发展同频共振,砥砺前行,共同推动社会生活品质高质量发展,用信任连接美好未来。          会后全体参会人员合影留念
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2023 - 05 - 30
各食品生产企业及有关单位:方圆标志认证集团有限公司是经国家批准认可的具备质量管理体系、食品安全管理体系、危害分析与关键控制点体系、有机产品等多项认证资格的第三方认证机构,同时也是经国家认证认可监督管理委员会批准认证培训资质的专业培训机构。为全面提升全省食品产业高质量发展,持续推进全省食品生产企业“两个责任”落实,切实提高我省食品生产企业从业人员业务素质和管理水平,根据国家市场监督管理总局2022年9月发布的《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》(第60号令)要求,结合食品企业生产经营管理需求,本着服务企业,助力全省食品生产高质量发展,方圆标志认证集团有限公司定于2023年6月8日至9日举办食品安全总监和食品安全员的培训班。培训对象1、各食品企业主要负责人、食品安全管理人员及技术人员;2、其他有意向从事食品安全管理相关工作的人员等。培训内容1、《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》解读;2、食品安全主体责任落实,食品安全风险管理;食品安全管理体系、危害分析与关键控制点(HACCP)体系认证要求理解和作用;3、主要食品安全相关法律法规、标准解读;4、企业日常规范管理先进经验介绍;5、企业生产经营中遇到问题答疑。培训时间及方式(一)培训时间:培训2天,2023年6月8日-6月9日,早9:00 -17:006月8日8:30报到。(二)培训方式及地点:本次培训为线上、线下同步培训,培训地...
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2023 - 06 - 26
倒计时1天!     “标准·认证+”—GlobalG.A.P中国日论坛明日开启!6月27-28日,三亚海棠湾,期待与各位的相会!
News Center 培训业务
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发布时间: 2020 - 01 - 17
[课程背景]     随着中国认证事业的发展,一些已经建立或即将建立了环境管理体系的组织充分认识到内部审核在环境管理中所起到的关键作用,而在环境管理体系中,内部审核也是一个必不可少的关键环节。如何开展内部审核与自我检查活动已成为许多认证组织的一项重要工作,一方面要求内审员要正确理解环境管理体系标准的要求和企业自身的环境管理特点;二是要要求内审员能够全面掌握环境管理体系内部审核的准则、方法和技巧。因此,认证企业纷纷提出了内审员的培训需求:为自身培养能力过硬的环境管理体系内审员队伍。[课程目标]     该课程旨在提供环境管理体系的基本知识,实施环境管理体系内部审核的要求、程序及方法,帮助组织的内部审核员有效实施环境管理体系内部审核,为组织建立和保持环境管理体系、满足认证审核要求提供支持。[培训对象]     该课程面向获ISO 14000认证企业的管理者代表、内审员及从事环境管理及相关领域的人员;各行业从事环境管理的人员;拟申请ISO14000认证企业的相关人员;希望了解ISO14000环境管理体系知识的人员。[课程内容及设置]     该课程包括以下培训内容:GB/T24001-2016标准,GB/T24001-2016标准的理解与实施要点;环保相关法律法规,内部环境管理体系审核的基本概念、内审的要求和程序、策划与实施、技巧和方法、内部审核员的基本素质等内容。    该课程培训时间为2天。[课程特点]     本课程由方圆标志认证集团有限公司根据多年积累的审核实践经验设计编制,通过教师的精彩讲解和指导,使学员能够较快掌握环境管理体系相关知识与内部审核的技巧和方法。[考评方式与证书]  &...
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发布时间: 2020 - 01 - 17
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发布时间: 2020 - 01 - 17
[课程背景]     随着中国认证事业的发展,一些已经建立或即将建立了职业健康安全管理体系的组织充分认识到内部审核在职业健康安全管理中所起到的关键作用,而在职业健康安全管理体系中,内部审核也是一个必不可少的关键环节。如何开展内部审核与自我检查活动已成为许多认证组织的一项重要工作,一方面要求内审员要正确理解职业健康安全管理体系标准的要求和企业自身的职业健康安全管理特点;二是要要求内审员能够全面掌握职业健康安全管理体系内部审核的准则、方法和技巧。因此,认证企业纷纷提出了内审员的培训需求:为自身培养能力过硬的职业健康安全管理体系内审员队伍。[课程目标]     该课程旨在提供职业健康安全管理体系的基本知识,实施职业健康安全管理体系内部审核的要求、程序及方法,帮助组织的内部审核员有效实施职业健康安全管理体系内部审核,为组织建立和保持职业健康安全管理体系、满足认证审核要求提供支持。[培训对象]     该课程面向获职业健康安全管理体系认证企业的管理者代表、内审员及从事职业健康安全管理及相关领域的人员;各行业从事职业健康安全管理的人员;拟申请职业健康安全管理体系认证企业的相关人员;希望了解职业健康安全管理体系知识的人员。[课程内容及设置]     该课程包括以下培训内容:职业健康安全管理体系标准的由来和发展,GB/T28001-2011标准要求的理解与实施要点,职业健康安全管理体系的建立与保持,职业健康安全法律法规知识,职业健康安全管理体系审核方法与技巧等内容。    该课程培训时间为2天。[课程特点]     本课程由方圆标志认证集团有限公司根据多年积累的审核实践经验设计编制,通过教师的精彩讲解和指导,使学...
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发布时间: 2020 - 01 - 17
我国企业在成长和发展过程中面临的管理问题,经过认真研究和挖掘,会发现深层动因都源于企业文化本身,时常会发现以下问题:  ▪ 高层管理者与中基层沟通屡屡出现障碍,执行力匮乏。  ▪ 在组织变革或流程再造过程中,得不到员工的真正支持,效果打折。   ▪  企业文化理念与组织行为背离,管理成本高居不下。   ▪  中高层分成不同利益群体,难以形成核心竞争力。   ▪  企业发展遇到瓶颈,不知道该何去何从。   ▪  企业福利待遇很好,但是仍然留不住优秀人才。   ▪  企业在机会主义条件下获得成功,但缺乏可持续性。  ……    企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等,其中价值观是企业文化的核心。     我们为您提供从企业文化诊断、建设到企业文化管理的综合性战略解决方案,同时也提供部分内容的微咨...
发布时间: 2016 - 11 - 24
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在多年的管理研究与实践中,我们发现,国内企业在战略管理方面主要存在以下问题:     ▪ 企业发展缺乏长远的战略眼光,行为短期化。  ▪ 战略管理观念淡薄,决策层陷于日常战术事务。  ▪ 战略定位不当,无法适应残酷的市场竞争。  ▪ 战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制。  ▪ 战略规划流于形式,做给别人看,对外可讲,对内不可用。  ▪ 战略实施与控制缺乏力度,没有具体的行动计划,从而导致战略规划无法落实或不去落实。  ▪ 战略管理不规范,缺乏相应的组织与财务保障。  ……    战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。      我们为您提供从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的综合性战略解决方案,同时也提供部分内容的微咨询服务。 主要服务项目: ...
发布时间: 2016 - 11 - 24
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